聘僱店員，如何防範店員舞弊？

　　店員販賣那麼多東西

尤其像超商、賣場之類的項目更是繁多

金錢也在其手來來去去

老闆總不能整天盯著

如果店員要上下其手的話

機會應該很多才是

可是又不能因此而不聘僱店員

請問這些當老闆的是如何建立一套一勞永逸的制度來防範？　　請當過老闆、以及當過店員的、或是自認對內情有相當了解的網友們說說你們的看法

謝謝。

當老闆最好的每天都要去顧店比較好

像目前台灣知名便利商店他只是採用攝影機拍攝而已

對於門並沒有加裝感應器

但以大賣場來說他不管對員工及對顧客則是攝影機及感應他都有加裝

對於員工來說

假如你知道有員工就是有這種情形

你ㄧ定要抓出來殺雞儆猴

然後再觀察是否還有這種事情。

沒有ㄧ勞永逸的制度

要配合嚴格的員工管理配上心理教育及員工獎懲制度

這樣員工比較會有戒心發生率也會比較降低。

參考資料 自己
我曾經當過便利商店店員: 老闆雖然不能整天呆在店裡盯著每個店員我們的管理是:一定的零用金(EX:零錢多少百超多少)這些就是你管理的 多不是你的 少是自己負責多不是你的是因為 店員或許會因為多的錢是自己的然爾跟客人多收錢 少是自己負責 店員會謹慎收錢不讓自己虧錢機會多 固然很多人會 我們也遇過 .....每次固定時間的盤點 加上每天的訂貨數注意到並不困難 ....
老闆是處於優勢地位的人

因此希望員工忠誠的原則做法是:你對他們是否也誠心以待?所謂慈悲心不是只針對弱勢族群

當老闆的一言一行對員工的影響是很大的.凡事須先付出才有結果

而因果循環是到處都可看到的.先付出你對員工的關心與行動吧

當員工感受到老闆的善意自然而然從內心發出對老闆的尊重

對團體的忠心.當你能做到老子所說的